«Садишься в машину, едешь и не знаешь, что тебя ждет». Как фельдшер из зоны Чернобыльской аварии стал главврачом столичной больницы
«Такова деревенская жизнь»
Моя малая родина — Белорусская ССР. Я появился на свет в 1973 году, когда все мы жили в огромной стране под названием Советский Союз. Мое детство прошло в деревне, что на Полесье. Она считалась одним из самых крупных поселений в тех местах. У нас даже был свой герб.
Конечно, в деревне с самого детства приходилось работать. Мой отец был строителем. Он побывал в самых разных местах Союза, а мы оставались дома, с мамой. У нас было свое хозяйство, а помимо этого мы в сезон всегда ходили за грибами и ягодами, потом продавали и что-то выручали за свои труды. В общем, как-то жили. А семья была большая — у меня пять сестер.
Моя мама была очень доброй женщиной и с самого детства прививала нам любовь к людям. Отец строгим, четким, ясным. У него было так, что особо не забалуешь. Вот и нужно было какую-то середину находить, двигаться вперед.
В нашей деревне были два завода — кирпичный и стекольный. Людей тогда было больше. Например, когда я учился в школе, там было полторы тысячи учеников. Это многое говорит о том времени. Сейчас в этой школе учится гораздо меньше ребят.
В общем, одновременно приходилось и работать, и учиться. Такова деревенская жизнь. Я с детства понимал, что в этой жизни нужно добиваться чего-то, и еще в то время ставил перед собой какие-то сложные задачи и непреодолимые барьеры, которые потом старался все же преодолеть. Если честно, я и сейчас такой же. Не изменился.
Мне тогда хотелось окончить школу на одни пятерки. И я это сделал. Вышел из восьмого класса круглым отличником, и пошел в медицинское училище. Я туда экзамены не сдавал. В то время принимали без дополнительных испытаний, если аттестат был хороший.
«Мы к самой жизни готовились»
Престижных учебных заведений у нас хватало. Например, для меня таким было еще военное училище. Но мне казалось, что, когда делаешь людям добро, помогаешь им, ты сам лучше становишься, добрые дела накапливаешь, забрасываешь в какую-то невидимую копилочку и так растешь сам над собой. Именно об этом я думал, когда шел в медучилище.
Интересные тогда были годы. Я только поступил, и нас в сентябре отправили «на картошку». Это, конечно, удивительное мероприятие. Едешь на поля, тебя селят неподалеку не то в общежитии, не то в частных домах. Ты потом целый день эту картошку собираешь, параллельно с людьми общаешься. Весело было. Я еще потом в медицинском университете на эти работы по уборке урожая поездил. Сейчас такого, конечно же, нет.
А потом началась история с учебой. Сначала осваивали углубленно математику и биологию, потом пошли предметы посерьезнее — хирургия, анатомия. Все это было очень интересно, но я бы не сказал, что наука давалась легко. Иногда трудно было. Но там уже любой здравомыслящий человек понимал, что эта подготовка останется с нами на всю жизнь. Мы к самой жизни и готовились.
Проучился я в училище три года и шесть месяцев. Там в те времена было две группы — фельдшерская и сестринская. Собственно, фельдшером я и стал.
«Страшное время было»
Я сам считал, да нам так и говорили, что, по сути, фельдшер — это деревенский врач. Тогда у нас были многочисленные ФАПы (фельдшерско-акушерский пункт — «Мослента»), где должен был находиться медицинский сотрудник. Это мог быть, собственно, фельдшер, медсестра и, конечно, акушерка. Еще у нас была там простейшая техника, например, кардиограф, был процедурный кабинет. Никаких компьютеров или томографов там не было и близко.
А я после училища стал фельдшером скорой помощи Столинской районной больницы. Тогда Столино оказалось в зоне поражения после катастрофы в Чернобыле. Страшное время было.
Эта авария затронула очень большую часть не только украинской территории, но и Белоруссию. Запретной зоной оказалась значительная часть Гомельской области. Столинский район тоже относился к зоне проживания с периодическим радиационным контролем. В нем было порядка 44 населенных пунктов. У людей было право расселения. Порядка 150 тысяч гектаров попало в облако заражения. Это половина района.
«Что бы ни случилось, едешь ты»
Было у нас две бригады, две скорые. Они совсем не похожи на комфортные и хорошо оборудованные машины, которые существуют сейчас. Это были уазики, в простонародье называемые «буханками».
На вызов всегда выезжало два человека — водитель и фельдшер. Вот пришел ты прямо после учебы, а тебя вызывают. Посоветоваться не с кем. Ни телефонов, ни интернета нет. И ты едешь. У тебя в руках — сумка с набором лекарственных препаратов, которые ты должен применять по назначению. Связь у нас была через рации, мы по ним большей частью новые вызовы получали.
И вот что бы ни случилось, едешь ты. Роды? Вперед. Авария? Ты выезжаешь к пострадавшим. Сердечный приступ? Давление? Астма? Всегда — ты.
А территория огромная. Ты садишься в машину, едешь и вообще не понимаешь, куда и что там тебя ждет. Это была интересная и мощная школа. Я за то время столько знаний получил, сколько в академии не получишь.
Провел я там некоторое время, а потом поступил в Минский государственный медицинский институт и уехал. А уже после Минска была Москва.
«Все было огромным»
Когда я только приехал, меня поразили масштабы. Все было огромным — улицы, дома, Красная площадь, музеи и учреждения здравоохранения, например, та же Бакулевская больница, куда я часто приезжал во время обучения. Она всегда меня очень впечатляла.
Москва… Как много в этом звуке и сегодня. Сейчас я, честно говоря, очень люблю старинные усадьбы, храмы и музеи. Иногда зайдешь куда-нибудь и чувствуешь себя участником истории, что связана с тем или иным местом. Это очень красиво.
«Настоящий клондайк»
Помимо медицинского, я окончил Международный юридический институт и Университет управления при Правительстве Москвы. Всегда считал, что человек должен учиться всю жизнь. Пациент хочет видеть в своем враче высококвалифицированного, всесторонне образованного и грамотного специалиста. Это важное правило. Без тяги к новым знаниям, самосовершенствования, желания стать лучше в профессиональном отношении, врачом быть невозможно.
Я всегда понимал, что, если в каком-то вопросе мне не хватает знаний, нужно его изучать. Москва — настоящий клондайк для всех желающих учиться. Здесь есть все возможности, чтобы расти, приобретать новый опыт, осваивать инновации в диагностике и лечении.
После медицинского института я не остановил свое образование. У меня всегда была и остается цель что-то постигать, чему-то новому учиться.
«Система по-настоящему крута»
Я считал и считаю, что в Москве очень серьезная, мощная система здравоохранения. Сложно сказать, насколько она сейчас отличается от белорусской, потому что я редко бываю на родине.
То, что она по-настоящему крута, было показано всему миру, когда началась пандемия коронавируса. Все было ясно по быстроте и четкости реакции на угрозу. Система быстро мобилизовалась, врачи сплотились, мы сумели оперативно подготовиться. И в итоге были готовы к любому развитию ситуации. Это очень мощный показатель.
«Нужно просто кнопку нажать»
Несмотря на то, что московская система здравоохранения одна из лучших, мы каждый день что-то совершенствуем. Это непрерывный процесс.
Я много, где побывал — в Германии, Чехии, Перу, Израиле и во многих других местах. Я посещал лучшие клиники. Мне был очень интересен их опыт. Например, израильские больницы могут быстро перепрофилироваться под любые ситуации — стать в кратчайший срок военным госпиталем или инфекционным, если потребуется.
В том же самом Израиле в клиниках есть подвальные этажи. Когда в стране все хорошо, там просто стоят автомобили. Но там все размечено — указано, где должна находиться какая медслужба и техника. Если будет необходимость перепрофилировать больницу, машины оттуда уберут и поставят кровати, оборудование, и количество коек сразу увеличится.
Я думаю, было бы неплохо перенять нечто подобное. Когда началась пандемия, нам потребовалось быстро протянуть 15 километров кислородного кабеля. Но если он уже будет протянут, если сразу будет нормально работать, в экстренной ситуации не понадобится тратить время на дополнительные работы. Нужно будет просто кнопку нажать, чтобы кислород пошел. А это — секунды.
Должна быть методическая литература, где четко и честно будет прописано, как наша система будет работать, например, при возникновении кишечных инфекций, вирусов или чего-то еще. Мы ведь живем в очень непростое время. Вся медицина должна находиться в постоянной готовности, всегда быть на страже. Вот мы сидим сейчас и беседуем, а, не дай бог, что случится? Лучше бы, конечно, чтобы не случалось, но мы на всякий случай должны перестраховаться. Это всегда правильнее, чем что-то не доделать. Отлаженная система и наша перестраховка — это, в первую очередь, спасенные жизни.
«Все, что ускоряет нашу работу»
Обновление системы идет прямо сейчас. В Москве, в том числе и в нашей больнице, строятся новые скоропомощные комплексы. Они выведут качество и скорость оказания экстренной помощи москвичам на новый уровень.
Разработкой этих нововведений занимаются практикующие врачи. Речь идет и о реаниматологах, и о кардиохирургах, и об офтальмологах, и о многих других. Эти врачи постоянно разбирают и анализируют каждую ситуацию обращения за экстренной помощью по своему профилю. Конечно, им помогают медицинские сестры, их мнение тоже очень важно и учитывается при разработке стандарта.
В итоге у нас есть пошаговые алгоритмы для каждой ситуации и каждого представителя мультидисциплинарной бригады — от медсестры до врача. Просчитано даже число необходимого медперсонала для каждого случая, прописано количество медоборудования, расходных материалов. В общем, разработаны все стандарты, по которым наши сотрудники должны работать.
Все это формировалось с учетом новейшего медицинского оборудования, которым будут оснащены комплексы. Учтены и цифровые технологии, например, позволяющие нам быстро посмотреть информацию о пациенте — диагнозы, результаты госпитализаций, обращения в поликлиники, анализы. Все это ускоряет нашу работу, делает ее четкой и слаженной.
При этом в новых комплексах, конечно же, будут администраторы и координаторы, благодаря которым врачу не потребуется отвлекаться посторонние дела. Он сможет полностью сосредоточиться на лечении пациентов. В нашей больнице уже работает современный контакт-центр и социальные работники, которые отвечают за коммуникации с родственниками наших пациентов. Например, человеку стало плохо на улице, его привезли в больницу. Наши специалисты тут же связываются с его родными. Это лучше, чем доводить до того, чтобы родственники начинали звонить в полицию и разыскивать пропавшего человека.
«Слово на первом месте»
Когда мы надеваем белый халат, все, обратившиеся к нам, будь это москвичи, тамбовцы, саратовцы или белорусы, становятся просто пациентами.
Мы не задаемся вопросом, кого спасать. Будь это преуспевающий бизнесмен или человек без определенного места жительства, мы спасаем человеческую жизнь.
И в Москве, и в Тамбове, и на Камчатке, и на Кавказе у людей, оказавшихся в больницах, что-то болит. У каждого своя болезнь и свое отношение как к ней, так и к своему выздоровлению. Заболев, человек меняется, меняется его характер. Поэтому огромное значение имеет слово врача, его диалог с пациентом. Для человека важно внимание и поддержка. И главное — не напугать пациента. Так что речь врача по значимости немногим меньше жизненно необходимого хирургического вмешательства.
Еще Авиценна писал, что есть три средства борьбы с болезнью — слово, растение и нож. И, по мнению древнего врачевателя, именно слово стоит здесь на первом месте.
«Случайные попутчики»
Равнодушным людям в медицине не место. Они не идут сюда. Это же не только знание анатомии и симптомов различных болезней. Медицина — это призвание, образ жизни. Она про гуманизм и любовь к ближнему. Равнодушные люди здесь — случайные попутчики.
Не стану скрывать, пациенты жалобы пишут. Так было и будет всегда. И нам они приходят, и в другие инстанции, и к высокому начальству. Точно могу сказать одно: ни одно обращение, ни один негатив у нас не остается незамеченным.
Мы все анализируем, обсуждаем острые вопросы с коллегами, говорим с нашими сотрудниками. Это такой, рабочий момент.
Древнекитайские мыслители советовали врачу: умей держать сердце в груди, будь сдержан. Но в то же время он должен проявить и заботу, и милосердие.
Сейчас мы живем в эпоху интернета. Я сам веду странички — в Telegram и во ВКонтакте. В комментариях наши пациенты, бывает, критикуют. Но другие благодарят и не только за выздоровление, но и за поддержку. И этих слов больше, чем негатива. В больницу едут не на радость, не на широкую гулянку. Сюда приезжают проблемой, с горем. И если основная масса людей довольно терпеливы, то есть среди них и те, что более ранимы, так что бывает всякое.
«Если все честно, не будет вопросов»
Наука поддерживать диалог имеет огромное значение и в общении специалистов между собой, особенно если речь идет о работе в большом коллективе, а нас он очень большой.
Самое главное — взаимоуважение, такт, терпение. Мы все приходим в больницу работать, и, если каждый выполняет свои обязанности честно, качественно, с самоотдачей, не будет никаких вопросов. По крайней мере, в моей практике это именно так. Некоторые люди считают меня излишне требовательным к себе. Может быть, но я не вижу в этом ничего плохого. Чтобы требовать с других, нужно начать с себя. А то сидит кто-то в кабинете, непонятно, чем занимается, а с окружающих спрашивает. Это как-то не совсем справедливо.
«Настоящий медицинский городок»
Главврач — это руководитель настоящего медицинского городка. Где-то этот городок больше, где-то меньше. Главное, что главврач решает вопросы обеспечения своей больницы всем необходимым для нормальной работы — от питания до методов лечения пациентов.
Главные врачи редко сидят в своих кабинетах. Можно, конечно, раздать задания замам, а потом с них спрашивать, но нужно самому во всем участвовать. Так ты будешь более ясно и четко понимать, что у тебя и где происходит.
В голове у главврача — миллион задач, цифр, схем, графиков, диагнозов и не только. Руководитель многопрофильного стационара, как, например, наша больница, должен разбираться и в медицине, и в управлении огромным хозяйством, и знать каждого сотрудника, а у нас их около трех тысяч.
Он должен участвовать в обходах, консилиумах, конференциях, обсуждениях. И он должен поддерживать своих коллег. Если у кого-то из специалистов твоей больницы что-то случилось, они должны знать, что могут подойти к тебе, и ты поможешь. Это тоже история в пользу добра.
«Обогнавший настоящее город»
Я люблю Москву. Это вечно куда-то спешащий, обогнавший настоящее город, куда стремятся ради необыкновенных возможностей и бешеного ритма.
Мне он помогает держать себя в тонусе, быть более организованным, делать одновременно несколько дел. Главное — не лениться, а работать, работать и работать над собой, использовать все возможности.
Это очень особый ритм. Не каждый с ним справится. Но тот, кто привыкает и адаптируется к нему, становится закаленным человеком, на котором потом будут держаться настоящие большие дела. Я это знаю по своим коллегам. Если прошел уже эту школу человек, то ему все остальное кажется, как говорится, цветочками.